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图博数智推出制造业AI解决方案,13个智能体打通全链路

· 图老师

图博数智推出制造业AI解决方案,13个智能体打通全链路

最近我们把制造业这条线的AI方案做了一次大的升级,正式推出制造业全链路AI解决方案。

简单说,就是用10个专业知识库加13个专业智能体,把制造业从售前方案、供应链、生产排产,一直到设备维护、质量管控,整条链路打通。

我们想解决的核心问题,是把那些靠人、靠经验才能干的事,变成企业自己能用、能传下去、还能增值的数字资产。

制造业AI盯上四个老问题

跟不少制造企业打交道下来,有几个问题几乎家家都躲不开。

售前那边,写个方案要花5天,标书基本靠复制粘贴,销售六成的时间都耗在文档上。

生产上,排产靠拍脑袋,工艺参数靠试错,老师傅一走,产能直接掉一半。

供应链更实在,下单靠人情,供应商到底好不好全凭印象,往往是出了断供、出了质量问题才反应过来。

设备和质量这块,基本是坏了再修、事后检验,一次非计划停机的损失,可能就把一个季度的利润吃掉了。

你会发现,这些事有个共同点,全都拴在人和经验上,可人和经验恰恰是最留不住的。

制造业AI方案三层架构

这套方案我们做成了三层架构。

最底下是10个专业知识库,先把工艺、设备、质量、供应商这些经验沉淀下来,变成企业自己的资产。

中间一层是13个专业智能体,调用知识库去干具体的业务活儿。

最上面对接企业现有的MES、ERP、SCADA这些系统,让AI跑在真实数据上,不是空中楼阁。

知识库负责把经验留下来,智能体负责把经验用出去,两者一合,就是企业的AI大脑。

制造业全链路AI方案架构图

售前智能体提速10倍

售前我们放了4个智能体,也是整套方案里见效最快的地方。

方案生成Agent,你把招标文件或者一句自然语言丢给它,参数自动提取校验,准确率能从七成提到九成八。

它还能一口气生成13章图文并茂的方案,原来要写5天的活,现在半天就出来

投标助手Agent负责拆招标文件,技术标商务标自动组装成册,过去1天的活10分钟搞定。

报价顾问Agent把成本一项项拆开,给你保守、适中、激进三套报价,还能算原料涨了多少、报价该跟着调多少才不亏利润。

CAD-BOM Agent更直接,STEP文件丢进去,几何参数和钣金展开自动算,BOM直接对齐你们工厂的模板。

售前环节智能体

供应链生产智能体降本增产

供应链这边2个智能体,采购成本能砍掉5到15个百分点。

供应商治理Agent按质量、交付、价格、服务四个维度给供应商打分,风险提前预警,谁是末位、谁有潜力,数据说了算。

采购成本Agent会预测铜价这些原料的走势,提醒你什么时候该锁价,询价比价也全自动,原来1天的活30分钟弄完。

供应链环节智能体

生产这边也是2个智能体,产能利用率能往上提10到20个百分点

智能排产Agent同时平衡工序、物料、技能、设备四样约束,自动给出好几套方案加甘特图,急单来了还能秒级重排、不动全局。

工艺参数优化Agent从历史报工里挖出良品参数区间,等于把老师傅那套调参手感变成了数据。

生产环节智能体

设备质量智能体稳产控损

设备这块3个智能体,非计划停机能压下去30到50个百分点。

点检助手Agent用手机扫码现场点检,数值一超阈值就自动标红,纸笔走过场的事不会再有。

预测性维护Agent会算设备的剩余寿命和故障概率,在它坏之前就提醒你该维护了。

备件优化Agent管的是关键件不断供、呆滞件早清理,库存占用能降20到30个百分点。

设备环节智能体

质量这边2个智能体,报废返工能减少15到25个百分点。

质量分析Agent用控制图实时预警,配合4M1E和5Why找根因,找出来的对策还能复用。

客诉闭环Agent把客诉自动分类、关联FMEA库,只要处理过一次的问题,系统就记一辈子

质量环节智能体

制造业AI落地分四步走

整套方案我们不是让企业一上来就全铺,而是分四步走,第一个月就能看到效果。

第一步先上售前加供应链,方案标书报价、供应商治理、采购比价先跑起来,2周见效、先建信心。

第二步把质量和采购做深,质量根因、客诉FMEA、质量成本量化,让数据闭环成型。

第三步上设备和备件,点检数字化、备件优化、工艺参数,把生产现场智能化。

第四步做预测性能力,预测性维护、智能排产,到这时候它已经是个越用越聪明的数字员工了。

每一步都有看得见的回报,不用赌全盘。

已经跑起来的客户里,南通华为电力用AI加MES打通了智能报价和透明生产,报价周期压掉了约50%。

昆山源和环保把历史项目的经验资产化,AI自动匹配老案例就能生成新方案,前期写方案的时间大幅压缩。

说实话,我们图博数智做制造业AI,卖的不是一套软件,是一套越用越聪明的数字员工体系。

对企业来说,避免一次大的非计划停机,或者避免一次大的质量事故,全年的系统投入就回来了。

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